CUATRO AÑOS EN POSITIVO

COMPROMISO CUMPLIDO

En las pasadas Elecciones Municipales, desde la Plataforma Independiente Municipal PIM propusimos un ambicioso programa de gobierno que mereció el apoyo mayoritario de los vecinos. Muchas gracias a todos por vuestra confianza.

Al ganar las elecciones por mayoría absoluta, constituimos un Equipo de Gobierno formado íntegramente por los concejales del PIM, lo que ha permitido un gobierno sólido y estable, capaz de acometer con garantías de éxito nuestro programa de gobierno.

Nuestra actuación se ha centrado en la aplicación de ideas de progreso en la acción de gobierno, en la toma de decisiones por consenso y en la atención de todas las zonas urbanas, basándonos en la igualdad. Siempre con el objetivo de mejorar la gestión, cuidar la salud y el medioambiente, fomentar la cultura y el deporte, generar los ingresos necesarios para acometer estas actuaciones y distribuir las inversiones con equidad.

Nuestras propuestas pretendían hacer de Villalbilla un municipio saludable, sostenible, próspero y seguro. Para conseguirlo nos comprometimos a actuar sobre las cuatro líneas maestras que
conforman el municipio que todos deseamos, un municipio donde impere el bienestar social; el equilibrio territorial; la economía y el empleo; la seguridad y la protección ciudadana. Un municipio con alta calidad de vida.

Creemos haber cumplido con las expectativas depositadas; por ello queremos mostrar el grado de cumplimiento de aquellas propuestas que se convirtieron en compromiso al ser elegidos para gobernar y que, desde el Gobierno Municipal, hemos impulsado y desarrollado con absoluta responsabilidad y lealtad, aplicando una Gestión eficaz para Villalbilla.

Antonio Barahona Menor
Alcalde de Villalbilla

1. En SEGURIDAD...

• Asignado una parcela de 5.000 m2 en el Sector Dotacional SD-1, en El Gurugú, para la construcción de un cuartel de la Guardia Civil. El referido sector está pendiente de la aprobación definitiva por la Comunidad de Madrid.
  

• Ampliado la plantilla de la Policía Local con 12 nuevos agentes. Seis se incorporaron en el año 2005 y otros seis lo harán en 2007, por lo que al final de 2007 se contará con 17 agentes.
  

• Dotado a la Policía Local de un sargento que, tras su paso por el Instituto de Seguridad de la Comunidad de Madrid, aportará mayor profesionalidad al mando y a la propia policía.
  

• Dotado a la Policía Local de una red de comunicaciones propia, lo que posibilita la comunicación simultanea de todos los agentes entre sí y con el mando.
  

• Comprado un nuevo vehículo todo terreno para la Policía Local, equipado con todos los elementos necesarios para el cumplimiento de servicios de seguridad.

• Creado la Junta de Seguridad Local, formada por el Alcalde, el Delegado del Gobierno en la Comunidad de Madrid, el mando de la Policía Local y el mando de la Guardia Civil.

• Elaborado por la Policía Local un plan de señalización viaria que se está instalando paulatinamente en todo el municipio.

• Potenciado la labor inspectora de la Policía Local para el control y cumplimiento de la Ordenanza de Policía y Buen Gobierno, ordenanza que contempla los derechos y obligaciones de los vecinos en su relación con el municipio.
  

• Realizado planes de colaboración entre los mandos de la Policía Local y la Guardia Civil.
  

• Colaboración de la Policía Local en temas de violencia de género, según convenio acordado entre la Comunidad de Madrid y la Federación de Municipios de Madrid.Al Ayuntamiento de Villalbilla se le asignó la sede del Observatorio contra la Violencia.

MAYOR SEGURIDAD Y PROTECCIÓN

Villalbilla Seguro

Este era nuestro objetivo:

“Que la seguridad ciudadana, entendida en el mas amplio sentido de la palabra,
recibirá del Ayuntamiento un tratamiento central en nuestra labor de gobierno
por entender que el desarrollo de nuestra actividad diaria realizado en un
entorno seguro, ordenado, tranquilo, respetuoso y libre es garantía de
convivencia en paz.”

Y así lo hemos llevado a cabo en:

1. SEGURIDAD

4. En ECONOMÍA...

• Presentado unas finanzas municipales equilibradas y saneadas en los parámetros económicos correspondientes a los ejercicios del mandato mayo 2003 a mayo 2007.
  

• Obtenido unos ingresos por impuestos y tasas municipales de 16.577.000 euros.

• Corresponden a los ingresos realizados por los Impuestos (IBI, IAE, Plusvalía, Vehículos, Obras) y Tasas (Basura, Licencias, Vados, Cementerio, uso de instalaciones municipales, actividades).

• Obtenido unos ingresos por enajenación de aprovechamientos urbanísticos de 14.674.000 euros. Corresponden a los derechos que la Ley otorga al Ayuntamiento por los nuevos desarrollos urbanísticos.

• Obtenido unos ingresos por enajenación de patrimonio de 5.890.000 euros. Corresponde a la venta de propiedades municipales en los nuevos desarrollos urbanísticos.

• Obtenido unos ingresos por transferencias del Estado de 3.911.000 euros. Corresponde a la participación en los tributos del Estado, por los habitantes censados en el municipio.

• Obtenido unos ingresos por transferencias de la Comunidad de Madrid de 8.165.000 euros. Corresponde a las transferencias que recibe el Ayuntamiento por el Plan Regional de Inversiones, por proyectos cofinanciados y proyectos subvencionados).

• Gastado en personal del Ayuntamiento: 9.136.000 euros. Corresponde a los salarios, seguridad social y cuota patronal por los funcionarios municipales.

• Gastado en servicios públicos: 12.466.000 euros. Corresponde a los gastos de limpieza viaria, recogida de residuos, limpieza de edificios, cuidado de zonas verdes, alumbrado público, vehículos, calefacción, mobiliario, papelería, teléfono, mantenimiento, etc.).

• Gastado en inversiones reales: 22.159.000 euros. Corresponde a las inversiones acometidas por el Ayuntamiento: (nuevo complejo polideportivo, nuevo cementerio, nuevos edificios, calles, plazas e instalaciones, adquisición de bienes y equipos, etc).

• Gastado en transferencias a asociaciones: 452.000 euros. Corresponde a las transferencias a asociaciones deportivas, sociales, AMPA´s, Mancomunidades, etc.)

• Gastado en pasivos financieros: 236.000 euros. Corresponden a los intereses de la deuda municipal.

• Saldo actual en cajas y bancos: 8.300.000 euros. Corresponden a liquido existente en bancos y caja.

• Ingresos pendientes de realizar: 600.000 euros. Corresponden a impuestos y tasas no cobrados y que el Ayuntamiento reclama por vía de apremio a los deudores.

• Pagos pendiente de efectuar: 6.400.000 euros (de esta cantidad, mas de 4 millones corresponden a la obra del nuevo Complejo Polideportivo de Villalbilla, que no hemos pagado por las deficiencias constructivas aparecidas en las instalaciones, cuya reparación reclamamos a la empresa constructora).

• Deuda municipal actual: 1.665.000 euros (15,40% de la capacidad de endeudamiento del Ayuntamiento). La capacidad legal de endeudamiento del Ayuntamiento de Villalbilla es de 11.880.000 euros (110% de los ingresos propios municipales).

3. En HACIENDA...

• Adjudicado a una empresa colaboradora y especializada, mediante concurso público, el cobro de los impuestos no cobrados en periodo voluntario, utilizando para ello la vía de apremio.
  

• Actualizado las Ordenanzas Municipales a las necesidades de financiación del Ayuntamiento y los preceptos legales que las regulan.

2. En ADMINISTRACIÓN...

• Potenciado la estructura administrativa del Ayuntamiento para realizar una mejor gestión de los intereses de los vecinos, para lo cual hemos creado la plaza de Vicesecretaría con un funcionario de habilitación nacional, que se suma a la Secretaría y a la Intervención.
  

• Potenciado el departamento de Urbanismo con la contratación de un nuevo arquitecto, un nuevo arquitecto técnico y un administrativo.

• Potenciado los departamentos de Recaudación y Registro General con la contratación de un nuevo administrativo para cada departamento.

• Abierto al público el Registro General del Ayuntamiento, por las tardes y los sábados por la mañana, para lo cual se ha contratado un nuevo auxiliar administrativo.

• Instalado un nuevo Sistema Informático de acceso restringido, mediante claves asignadas en función de la actividad que se realice, lo que garantiza la confidencialidad de los datos exigida por la Ley de Protección de Datos.

• Actualizado el equipamiento informático de todos los puestos de administración con ordenadores de última generación, lo que posibilita una más ágil y segura realización de los trabajos.

• Instalado una nueva centralita telefónica, lo que permite una mejor comunicación de los ciudadanos con el Ayuntamiento.

• Atendido el buzón de e-mail de la página web municipal, contestando a cuantos vecinos lo han utilizado en su comunicación con el Ayuntamiento.

• Reformado la web municipal para facilitar a los vecinos la realización de diversos trámites ante el Ayuntamiento.

• Contratado una trabajadora para la organización del Archivo Municipal.

• Ampliado la plantilla municipal, para adaptarla a las necesidades del crecimiento del municipio en un total de 28 nuevos empleados (vicesecretaria, 12 policías locales, arquitecto, arquitecto técnico, ingeniero técnico agrícola, agente de desarrollo local, 4 trabajadores de mantenimiento, 4 administrativos y 2 conserjes para zonas deportivas).

• Dedicación exclusiva de 5 concejales del Equipo de Gobierno Municipal.

1. En INDUSTRIA...

• Organizado la Feria Multisectorial de la Industria y el Comercio, con periodicidad bienal, donde se muestra la pujanza del tejido empresarial del municipio.

• Potenciado el departamento de Desarrollo Local con la contratación de un tercer ADL (Agente de Empleo y Desarrollo Local).

• Habilitado la antigua sede de urbanismo como Edificio para Asociaciones, con oficinas y sala de reuniones, donde se encuentra la sede de ADECHE y otras asociaciones.

• Incrementado las relaciones de colaboración con la Asociación de Empresarios y Comerciantes de Villalbilla ASEVI, y la Asociación de Agricultores, a las que hemos cedido oficinas en el Edificio de Asociaciones Municipal.

• Conseguido la Presidencia, en la figura del Alcalde de Villalbilla, de la Agrupación para el Desarrollo de la Campiña del Henares (ADECHE), compuesta por 13 municipios de lazona y otras tantas asociaciones empresariales, de agricultores y artesanos.

• Mejorado la limpieza viaria de los polígonos y la retirada de residuos industriales, aplicando los mismos niveles de exigencia que en las zonas residenciales.

• Organizado conferencias paraempresarios y nuevos emprendedores (Encuentro sobre la especialización del comercio, servicio de orientación al autoempleo).

• Organizado el I Encuentro de Innovación para Empresarios de Villalbilla, con la presencia de ASEVI (Asociación de Empresarios y Comerciantes de Villalbilla), AEDHE (Asociación de Empresarios del Corredor del Henares) y la Federación de Municipios de Madrid.

MEJOR ECONOMÍA Y EMPLEO

Villalbilla próspero

Este era nuestro objetivo:

“Que por su incidencia en la creación de empleo, recibirían atención preferente
las actividades industriales, comerciales y de servicios, la búsqueda de nuevos
yacimientos de empleo, el apoyo a los emprendedores...”

Y así lo hemos llevado a cabo en:

1. INDUSTRIA
2. ADMINISTRACIÓN
3. HACIENDA
4. ECONOMÍA

6. En ASUNTOS SOCIALES...

• Formado una Mancomunidad con los municipios de la zona para gestionar las materias de Asuntos Sociales que transfiere la Comunidad de Madrid.
  

• Construido pistas para el juego de Petanca en los Centros de Mayores Raíces 4 en Los Hueros y Raíces 3 en El Robledal.

• Promovido la construcción, por iniciativa privada, de 90 apartamentos tutelados para mayores con elementos comunes para la atención especializada (control, enfermería, cuidados, ocio), lo que muestra la pujanza y confianza que ofrece nuestro pueblo.

• Ofertado servicios de ayuda a domicilio, tele-asistencia, ayudas económicas y recursos de alojamiento alternativo para personas mayores con necesidades de asistencia.
  

• Organizado talleres para mayores (preparación para la jubilación, autoestima, alimentación, mayores activos, práctico para la memoria,trastornos del sueño, ansiedad, risoterapia).
  

• Organizado actividades lúdicas y de ocio para mayores (visitas, exposiciones, representaciones teatrales, viajes, gerontogimnasia, excursiones, comidas de navidad).

• Organizado proyectos (socioeducativos con las familias, absentismo escolar, promoción del voluntariado, escuela de padres…).
  

• Formado un Observatorio contra la violencia de género entre los municipios de nuestro entorno, la Federación de Municipios y la Comunidad de Madrid, con sede en Villalbilla.
  

• Organizado cursos para mujeres (voluntariado social, escuela de madres y padres, auxiliar de geriatría, creación de pymes, ingles, manualidades, restauración…).

• Organizado talleres (prevención de la violencia, autoestima, la discapacidad, formación profesional, teatro, poesía y narrativa).
  

• Organizado charlas y conferencias (el por qué de la violencia, derechos de la mujer, la mujer por el arte, la mujer en el cine, la mujer en la prensa, la salud en la mujer rural, la nueva Ley del Divorcio).
  

• Organizado espacios para la igualdad en Villalbilla, Los Hueros y Peñas Albas, realizándose frecuentes viajes y actos culturales y de ocio.
  

• Organizado anualmente la Semana de la Mujer, realizando actos reivindicativos, culturales y de relación.

• Organizado exposiciones (restauración y manualidades, fotografía, la mujer en el Quijote) y cineforum (proyección de películas de interés para la mujer).
  

• Organizado actividades lúdicas y de ocio para mujeres (visitas, exposiciones, representaciones teatrales, viajes, excursiones, presentación de libros).
  

• Potenciado el servicio jurídico y psicológico para atención a personas con problemas.

5. En CONSUMO...

• Potenciado la atención de la Mancomunidad de Consumo, con visitas de los técnicos de consumo a la sede del Ayuntamiento dosveces al mes y atenciones telefónicas diarias.

• Realizado Jornadas de Consumo (consumo para personas mayores, visita del autobús de consumo para información al ciudadano…).

4. En SANIDAD...

• Realizado talleres y jornadas de salud (nutrición, análisis ocular,sexualidad, ayuda a los cuidadores, tabaquismo, drogodependencia, alcoholismo).

• Conseguido que el Área 3 de Salud asigne un médico y una enfermera que pasarán consulta de lunes a viernes por la tarde (14:00 horas a 21:00 horas), en el Consultorio de Los Hueros. Atenderá a los vecinos de Los Hueros, El Gurugú, Peñas Albas y Zulema).
  

• Conseguido que el Área 3 de Salud asigne un medico, que pasará consulta de lunes a viernes por la tarde (14:00 horas a 21:00 horas), en el Consultorio de Villalbilla. Atenderá a los vecinos de Villalbilla, El Robledal y Valdeláguila.
  

• Colaborado en la puesta en funcionamiento del nuevo consultorio médico de Los Hueros.

• Cedido a la Consejería de Sanidad una parcela de 1.000 m2, en las proximidades del consultorio de Los Hueros, para la construcción de un Centro de Urgencias 24 horas.

• Instalado aire acondicionado en los consultorios de Villalbilla y Zulema.
  

• Construido un estacionamiento para vehículos (60 plazas), para los usuarios del consultorio de Los Hueros y del Centro de Mayores.

• Conseguido que se otorgue a Villalbilla la categoría de Zona Básica Sanitaria por la Consejería de Sanidad, de manera que Villalbilla dejará de pertenecer a Torres de la Alameda, una vez que se construya el centro de urgencia en la parcela cedida por el Ayuntamiento.
  

• Ampliado el convenio con la institución ALBA para la recogida de animales domésticos abandonados.
  

• Adjudicado, mediante concurso público, a una empresa especializada, la desratización y desinfección de los edificiospúblicos y las redes de saneamiento municipales.
  

• Realizado Talleres de Salud (Salud y Bienestar, Género y Sexo, Cocina fácil, Alzheimer, ayuda a los cuidadores de personas dependientes).
  

• Realizado Campañas (donación de sangre, prevención del cáncer de mama, diagnóstico de ceguera; vacunación canina y felina).
  

• Realizado Conferencias (Ayuda al cuidador, Esclerosis múltiple, Prevención al consumo de drogas, Mujeres y depresión).
  

• Creados nuevos servicios de Salud (Pedicura, piernas cansadas).
  

• Control de la sanidad del agua de los cuatro recintos de piscinas municipales y gestión de los libros sanitarios y botiquines).
  

3. En DEPORTES...

• Construido un Complejo Polideportivo Municipal en Villalbilla (edificio con diversas salas de actividades, gimnasio, piscina de verano, pistas de pádel, pistas de tenis, pista polideportiva, campo de fútbol de hierba, frontón, restaurante…).

• Acondicionado las instalaciones del Polideportivo Zulema (nueva pista de tenis, nueva iluminación, nueva estación depuradora y nuevos vestuarios para la piscina, nuevos vallados del frontón, de la pista polideportiva y del recinto de piscina).

• Acondicionado las instalaciones del polideportivo Peñas Albas (nueva pista de pádel, reparación de las pistas de squash, nuevos vallados de las pistas polideportivas y del recinto de piscinas).

• Construido una nueva pista polideportiva y acondicionado el campo de fútbol 7, dotándolo de vestuarios e iluminación, en la calle Grecia de Peñas Albas.
  

• Acondicionado el campo municipal de béisbol Zulema, dotándolo de vestuarios, gradas y un túnel de bateo para entrenamiento.
  

• Acondicionado el Edificio Polivalente Zulema (salas de judo, yoga, taichi y baile, nueva cocina para el restaurante, nueva red de electricidad y calefacción).

• Construido nuevas instalaciones para el bar del polideportivo Peñas Albas.
  

• Instalado nuevo cerramiento perimetral, iluminación y canastas de baloncesto en la pista polideportiva de Los Hueros.

• Creado el Club de las Escuelas Municipales Deportivas (Artes Marciales, Artes Gimnásticas, Fútbol, Tenis de Mesa, Ajedrez, Béisbol, Tenis, Pádel y Golf).A través de las escuelas se canaliza el aprendizaje de las actividades ofertadas.

• Contratado más de 58 monitores, especialistas en las distintas modalidades deportivas, para atender la oferta de las distintas Escuelas Municipales. Más de 1.500 personas de todas las edades participan en las 32 actividades ofertadas.
  

• Suscrito Convenios para subvencionar a los distintos Clubes Deportivos del municipio (béisbol, tenis, pádel, tenis de mesa, fútbol, ajedrez) y deportistas individuales del municipio (artes marciales, ciclismo, motociclismo).
  

• Colaborado con el club ciclista Iplacea de Alcalá (Memorial José Hita, etapa carrera autonómica). ➟ Colaborado con la Asociación Kajukenbo Español (AKE), en la realización de campeonatos nacionales e internacionales y galas.
  

• Participado, como sede estable, en el Circuito de Tenis del Corredor del Henares, con la participación de más de 200 tenistas de diversos municipios del Corredor, que se celebra anualmente.

• Patrocinado el campeonato PRO-AM de golf que organiza el club El Robledal Golf anualmente.

• Patrocinado los 4 clubes de fútbol sala aficionado de Villalbilla, que participan en las diferentes competiciones que se organizan en Alcalá.
  

• Organizado semanalmente distintas competiciones deportivas en el Pabellón Municipal Vega Retuenga.
  

• Organizado el campeonato deEspaña Cadete de Béisbol de elecciones autonómicas.
  

• Organizado el campeonato de España masculino de Softball de selecciones autonómicas.

• Organizado el campeonato de España Infantil de Béisbol de selecciones autonómicas.

• Organizado, junto a la Federación Española de Kárate, el primer encuentro Técnico-Deportivo, para la divulgación y promoción del Kárate y la formación de profesores.

• Participado en la organización de una prueba del Campeonato Nacional de Enduro (motociclismo).
  

• Participado en la organización de una prueba del Campeonato de Madrid de motocross.

• Organizado anualmente pruebas locales y autonómicas de Tiro al Plato.
  

• Organizado el Campeonato de Fun-Flay de aeromodelismo con helicópteros.

• Organizado campeonatos locales de pádel, squash y tenis.
  

• Participado en la organización de la fase final del campeonato de Madrid de Tenis de Mesa por equipos.
  

• Participado en la organización de la fase comarcal del campeonato de Madrid de Tenis de Mesa individual.
  

• Organizado anualmente el Maratón de Fútbol Sala.
  

• Participado, junto con el AMPA del colegio Peñas Albas, en la creación del Club de Baloncesto Villalbilla (equipos prebenjamines y alevines).
  

• Participado en la creación del Club de Frontenis Villalbilla.

• Creado nuevas actividades deportivas (Pilates, Tai-chi, Defensa personal, Yoga, Judo para adultos, Kárate, Sala de Musculación , Ciclo- Indor).

• Participado en la organización del campeonato anual de mus y tute. Colaborado en la realización de eventos con diferentes instituciones (Federaciones de Madrid de Béisbol, Softbol, Tenis, Tenis de Mesa, Fútbol, Fútbol Sala; Federación Española de Kárate, Universidad de Alcalá, Ayuntamiento de Alcalá).

2. En CULTURA...

• Creado la Escuela Municipal de Música y Danza; hasta ahora era sólo de Música, asignándole nueva sede en el Centro Polivalente Peñas Albas, (5 aulas de música y 2 de danza, una de ellas en el nuevo Complejo Polideportivo Municipal de Villalbilla).

• Conmemorado el 450 aniversario de la consecución del Derecho de Villazgo para Villalbilla, con la realización de diversos actos institucionales, culturales y lúdicos.

• Organizado todos los años las fiestas patronales y populares, dando el salto de calidad que nos demandaban los vecinos, programando actuaciones y eventos de primer orden (conciertos, fuegos artificiales, ballet, espectáculos taurinos, actividades deportivas).

• Organizado todos los años las fiestas infantiles de Navidad, Reyes, Carnavales y Disfraces de San Miguel.

• Organizado el programa de actividades culturales “¿Te apuntas?” (salidas al teatro, museos, exposiciones, festivales, talleres literarios, cuentacuentos, etc.).

• Organizado todos los años Campamentos de Verano y Talleres Infantiles, con la realización de actividades de ocio, lúdicas y educativas durante las vacaciones de Navidad, Semana Santa y verano.

• Organizado Exposiciones de Arte (pintura, escultura, fotografía, manualidades).

• Subvencionado a la Asociación Musical de Villalbilla (Banda de Música).

• Habilitado un salón de actos de 400 m2 en el Edificio Polivalente Peñas Albas para la realización de actividades culturales (teatro, exposiciones, bailes, etc.).

• Habilitado las antiguas escuelas de Villalbilla para la Asociación de Mujeres, la Escuela Municipal de Adultos, la Escuela Municipal de Música y Danza, y un aula para la Asociación Musical de Villalbilla.

• Creado un punto de Información juvenil en el Instituto de Secundaria, realizando actividades con los alumnos, impartidas por los monitores del Plan Joven Municipal.

• Creado un Centro de Acceso a Internet (CAPI) en las antiguas escuelas de Los Hueros, que se suma a los existentes en Peñas Albas y en Villalbilla, todos ellos con ordenadores de última generación y con conexión de Banda Ancha.

• Realizado acciones formativas desde los CAPI´s (alfabetización digital, talleres de informática e Internet, búsqueda de empleo, tele-trabajo,comercio electrónico, formación online, banca electrónica…).

• Acondicionado las Salas de Cultura de Villalbilla (nuevo escenario) y de Los Hueros (instalación de un mural de espejos).

• Ampliado las actividades del Plan Joven Municipal: actualmente cuenta con un centro de información y documentación juvenil, un servicio municipal de animación y tiempo libre y un programa de asociacionismo juvenil.

• Organizado actividades para jóvenes desde el Plan Joven Municipal (Festival de arte joven, club deempleo, verano joven, conciertos, fiestas DJ´s, ocio nocturno, asesoría afectivo-sexual).

• Organizado talleres para jóvenes desde el Plan Joven Municipal (buceo, alimentación…).

• Participado en el Programa “Deporte y Vida”, para luchar contra la drogadicción.

• Organizado viajes y excursiones desde el Plan Joven Municipal (Zahara de los Atunes, Aquópolis, Hayedo de Tejera Negra, Xanadú).

• Entregado a los jóvenes del municipio que lo han solicitado, desde el Plan Joven Municipal, los distintos carnets que les permiten conseguir descuentos en viajes, transportes, servicios, accesos a establecimientos públicos y albergues.

• Mejorado las instalaciones del Centro de Lectura Municipal con nuevos equipamientos y fondos de lectura.p

1. En EDUCACIÓN...

• Conseguido la ampliación de la Casa de Niños Los Almendros (5 nuevas aulas), convirtiéndola en modelo mixto Casa de Niños (2 aulas) y Escuela Infantil (6 aulas). Entrará en funcionamiento en el curso 2007-2008.

• Conseguido la ampliación del Colegio Salvador Dalí (9 nuevas aulas). Entrará en funcionamiento en el curso 2007-2008.

• Conseguido la ampliación del colegio Peñas Albas (4 nuevas aulas y 2 tutorías).

• Conseguido la ampliación del colegio Gregorio Canella (4 nuevas aulas). Entrará en funcionamiento en el curso 2007-2008.
  

• Colaborado en la puesta en marcha del Instituto de Secundaria, con la Dirección del Centro y con la Asociación de Madres y Padres (AMPA’s).
  

• Asignado nueva sede a la Escuela Municipal de Adultos en el Edificio Polivalente Peñas Albas y ampliado la oferta con nuevas materias educativas y de formación (aula Mentor, informática, ofimática, inglés, graduado escolar, preparación de oposiciones y auxiliar de enfermería).
  

• Creado el Taller de Empleo Los Hueros, que realiza un programa teórico-práctico de formación enjardinería y riego a 16 alumnas desempleadas del Municipio.
  

• Potenciado, con 15 actividades distintas, el Plan de Mejora de los Servicios Educativos, abriendo los colegios en horarios no lectivos durante todo el año e impartiendo actividades extraescolares con materias educativas, deportivas y culturales.
  

• Construido un estacionamiento de vehículos de 90 plazas para los usuarios del colegio Peñas Albas y de la Casa de Niños Los Almendros.
  

• Adjudicado, mediante concurso, una parcela para la construcción de un colegio concertado en la nueva zona urbana El Mirador, en Villalbilla. Entrará en funcionamiento en el curso 2007-2008.

• Adjudicado, mediante concurso, una parcela para la construcción de un colegio concertado en la nueva zona urbana El Viso, en Los Hueros.Entrará en funcionamiento en el curso 2008-2009.
  

• Creado la Comisión Local para el seguimiento de las actividades extraescolares, que está formada por el Ayuntamiento, las Direcciones de los centros y las AMPA’s.

• Firmado un convenio entre el Ayuntamiento y la Federación de Autoescuelas de Madrid para realizar cursos de educación vial con los alumnos de primaria, impartidos por la Policía Local de Villalbilla.
  

• Subvencionado a las AMPA’s de los colegios y del instituto para ayudar a su funcionamiento.
  

• Otorgado becas para libros de texto y comedor a las familias con menor poder adquisitivo que lo han solicitado.
  

• Realizado obras de mejora todos los años en los colegios (nueva pista polideportiva en Peñas Albas, cocina en Gregorio Canella, ampliación de patios en Salvador Dalí, etc.). Colaborado en la consecución para impartir educación bilingüe al colegio público Salvador Dalí, otorgado por la Consejería de Educación.